На вебинаре «Оргструктура – чёрная дыра растущего бизнеса» мы разобрали 7 типовых ошибок. Вы узнали своих «человеков-пауков», «свадебных генералов» и «оползней». И подумали: «Что делать системно? Самому рисовать финмодель, KPI, бюджетирование?»
Ответ: нет, не самим. Ваша задача — управлять бизнесом, а не превращаться в финансового аналитика. Поэтому я подготовила для руководителей готовую дорожную карту с разбором вашего бизнеса, практическими инструментами и алгоритмами, которые вы передадите своим финансистам или внедрите с моей помощью.
Было на вебинаре
- 7 ошибок в оргструктуре
- Тест на ловушку основателя
- Цветовая визуализация (зелёные/голубые/красные блоки)
- Кейс производства бетона (5 минут)
Чего НЕ было (и будет на курсе)
- Как перестроить структуру под ВАШУ стратегию
- Что делать с результатами теста — пошаговый план
- Как превратить это в ЦФО и привязать KPI и бюджеты
- Разбор ВАШЕГО кейса — на курсе выделим время под ваши задачи
4 очных дня + доступ к записям 5 лет. Никакой скучной теории — только дорожные карты, шаблоны и разбор вашего бизнеса.
Финансовая функция
Главбух vs финдиректор: когда нанимать, как мотивировать, что требовать. Чек-лист, чтобы не платить за воздух.
Управленческий учёт
Готовые шаблоны P&L, баланса, ОДДС. Как быстро настроить учёт на 1С «малой кровью».
Контроллинг & кост-киллинг
Пошаговый алгоритм сокращения издержек без потери качества. Примеры экономии из реальных проектов.
Бюджетирование без боли
Почему традиционный бюджет проваливается. Гибкий бюджет (Beyond Budgeting). Финансовая модель для сценариев «что, если».
Оргструктура, KPI, мотивация
Алгоритм перестройки структуры без разрухи. Система KPI для всех функциональных руководителей. Практикум «Стратегическая сессия».
Управление деньгами
Управление дебиторкой, нормирование запасов, привлечение финансирования, хеджирование валютных рисков. Без кассовых разрывов.
- Понять, где именно утекают деньги
- Получить пошаговый план, как это остановить
- Передать исполнение нанятым финансистам или команде
- Иметь контрольные точки — чтобы убедиться, что всё движется в нужную сторону
Вы уходите с файлами:
✅ Финансовая модель (рабочий шаблон)
✅ Матрица распределения ЦФО
✅ Шаблоны KPI для коммерции, логистики, производства
✅ Чек-лист внедрения бюджетирования
✅ Дорожная карта оптимизации оргструктуры
Пакет EXTRA — только для участников курса
Стоимость бонусов — более 1200 BYN → вы получаете бесплатно
- 2 мини-курса для нефинансистов (стоимость 400 BYN) — в подарок
- 6 месяцев доступа к Клубу CFO (365 BYN) — бесплатно
- Бесплатный подбор финансиста или профтестирование (одна опция)
- 2 индивидуальные консультации Zoom в рамках курса
- Участие в «Финансовом иммерсивном театре» 22 апреля (разрешение конфликтов)
- «Мировое кафе» с 20+ финансовыми директорами 25 июня 2026
4 очных дня | 16, 29 апреля, 21, 28 мая 2026 | 09:00–18:00
Обеды, кофе-паузы | Гостиница «Юбилейная»
Доступ к видеозаписям 5 лет | Закрытый Telegram-чат | Сертификат
При двух участниках от одной компании — скидка 10%
Вы уже потеряли больше
Каждый месяц хаоса в оргструктуре, неконтролируемые затраты, кассовые разрывы — это десятки тысяч у.е. Курс окупится на первой же оптимизации ФОТ или запасов.
Не лекции, а консультация под ваш бизнес
Я работаю «до последнего клиента» — на курсе разбираем ваши схемы, ваши проблемы. Присылайте оргструктуру, отчёты — получите конкретные рекомендации.
Последний поток в таком формате
Не гарантирую повтор в 2027 году. Сейчас набираю экспериментальную группу (10 человек) — максимум внимания каждому.
Если вы пока думаете или откладываете — нормально. Но пока вы думаете:
- сотрудники продолжают спорить, кто виноват в косяках
- деньги уходят в серые зоны, кассовые разрывы становятся нормой
- вы не понимаете реальную прибыль бизнеса
- вы снова тушите пожары вместо роста
Давайте просто созвонимся на 15 минут. Я послушаю вашу ситуацию и скажу: какие блоки курса нужны в первую очередь, можно ли решить проблему быстрее (одной консультацией), и если курс нужен — забронируем место.
Или по номеру +375 29 675 80 40 (Telegram/WhatsApp)